IRHIS gère de manière efficiente et rigoureuse, les délais, les coûts, la qualité et les risques associés à tout projet, quel que soit son envergure. Nous mettons en œuvre des outils de suivi et de contrôle, évaluons le rendement et influençons positivement les facteurs de succès de chaque projet. Nous assurons une saine gestion des risques pouvant avoir une répercussion sur la conception et l’exécution des projets.
Nous intervenons tout au long des phases suivantes :
- Esquisse (ESQ) ;
- Avant-projet sommaire (APS) ;
- Avant-projet détaillé (APD) ;
- Projet (PRO) ;
- Assistance aux contrats des travaux (ACT) ;
- Visa des études d’exécution (VISA) ;
- Direction de l’exécution des contrats de travaux (DET) ;
- Assistance aux opérations de réceptions (AOR).
Les principales tâches comprennent entre autres :
- l’analyse du programme du maitre d’ouvrage ;
- la vérification de la faisabilité au regard des contraintes ;
- l’établissement des différents documents et notices technique, sécurité, économique et estimative ;
- la coordination des intervenants et constitution des dossiers de consultation des entreprises ;
- l’établissements des dossiers d’exécution ;
- l’assistance au maitre d’ouvrage à l’analyse des offres et à l’établissement des contrats de travaux ;
- l’organisation du circuit des plans et notes produites par l’entrepreneur ;
- le visa des plans d’exécution au vu de la conformité au projet ;
- le suivi des visas des plans ;
- les arbitrages architecturaux et techniques relatifs aux études de synthèse ;
- le contrôle de la conformité de la réalisation ;
- l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du projet;
- la direction des travaux ;
- la gestion financière ;
- l’organisation des opérations préalables à la réception, diffusion des états ;
- l’examen des désordres signalés par le maître d’ouvrage pendant la période de garantie ;
- la constitution du dossier des ouvrages exécutés ;
- etc.